¿Cuáles son las ventajas de la Vigilancia Tecnológica?

La principal ventaja sería el disponer de una herramienta de gestión que facilite una información pertinente, en el momento oportuno, sobre los principales avances y novedades tecnológicas, así como sobre aquellos movimientos que puedan afectar al futuro de las empresas.

Sin duda, toda empresa innovadora y con cierto espíritu sistemático en la planificación de su estrategia, sea industrial o no, debe vigilar la totalidad de cambios que puedan afectar tarde o temprano a su negocio, desde sus competidores actuales o potenciales, a los productos sustitutivos. Según los resultados del trabajo realizado por Jaworky y Chee Wee (1993) se demuestra que la Vigilancia Tecnológica mejora la competitividad empresarial por su impacto en los siguientes tres factores:

• Calidad del producto en relación con el de la competencia
• Planificación estratégica
• Conocimiento de mercado.

Existen muchos motivos por los que una empresa debe practicar la vigilancia: conocer cuáles son las líneas de investigación, con qué se trabaja, qué hacen los competidores, dónde patentan, etc. A continuación, agrupamos en cinco categorías estas razones:

Anticipar: detectar los cambios

• Localizar los cambios y anticiparse en aspectos como nuevas tecnologías, productos, competidores y bienes de equipo... tanto de su sector como de otros distintos.

Reducir riesgos: detectar amenazas

• Obtener información sobre nuevas amenazas para reducir riesgos que puedan venir en forma de nuevas patentes y reglamentaciones, alianzas estratégicas, etc.
• Comprobar si los demás nos están copiando.

Progresar: detectar los desfases

• Detectar oportunidades de inversión y comercialización tanto en nuestro país como en el exterior evitando en la medida de lo posible que el producto final, los procesos o nuestros equipos queden obsoletos.

Innovar: detectar ideas y nuevas soluciones

• Ayudar a indagar sobre nuevas ideas de producto o de proceso para definir la estrategia de I+D. Los resultados de la vigilancia pueden ayudar a la dirección a decidir la orientación de sus proyectos de innovación y el enfoque técnico de los mismos.
• Contribuye a abandonar a tiempo un determinado proyecto de I+D. En ocasiones, la vigilancia puede proporcionar como resultado el abandono de un proyecto de innovación y la liberación de sus recursos hacia otras inversiones más productivas.

Cooperar: conocer nuevos socios

• Posibilidad de formar alianzas estratégicas. La idoneidad de un socio en un proyecto conjunto no solo reduce el esfuerzo económico, sino que también evita en ocasiones la realización de desarrollos paralelos.
• Facilita la incorporación de nuevos avances tecnológicos a los propios productos y procesos. Ésta es una de las funciones más importantes de la vigilancia tecnológica.

Fuente

Servicio gratuito de Vigilancia Tecnológica online. Fundación OPTI